瑤海區：“點上發力”寫好干部教育培訓“合”字文章

近年來，合肥市瑤海區緊密圍繞“產業轉型、城市更新、環境提升”三大行動目標要求，著力提升青年干部干事創業謀發展的能力，堅持將干部教育培訓作為提升干部能力素質的重要抓手，不斷在學用結合、指標整合、考用融合等方面下功夫、出實招，著力寫好干部教育培訓“合”字文章，積極推動年輕干部練好“看家本領”、奠定好“青春根基”。

聚焦精準匹配“關鍵點”，推動學用結合。圍繞年輕干部成長需要，舉辦“學思踐悟”青苗班雙周大講堂，每兩周安排半天課程，設置城市建設、信訪維穩、經濟發展、招商引資等專題課程，聘請有關省市領導、專家教授，按照政治理論、專業知識和現代技能“三位一體”培養干部的要求，用“最優供給”鍛造“最強梯隊”，讓“好苗”結出“好果”。聚焦“干什么、學什么、練什么”，結合瑤?！叭笮袆印卑l展需要，25名選派干部到招商、信訪、城市更新等一線實踐鍛煉，精準開展“靶向學習”，在實踐中找準堵點淤點難點痛點問題，每季度形成調研報告，為下步工作明確方向。目前，選派干部參與招商活動25次，對接項目線索87個，其中43個轉化為在談項目。

突出多元考察“著力點”，推動指標整合。制定干部一線考察清單，將考察“探頭”延伸到最前沿。由區委組織部牽頭，聯合區紀委監委、區委黨校組成考察組，4個考察組采取實地走訪、個別談話、參與工作推進會、查閱資料等方式進行一線考察17次。在項目一線考察干部擔當精神、工作思路、攻堅能力、工作業績，了解干部干事創業的勁頭、作風和魄力，同時建立選派干部一線“成長檔案”，動態記錄選派干部成長軌跡，為選派干部精準“導航”。聚焦政治標準和工作實績，緊盯中心任務和關鍵崗位，每季度組織召開考察研判會，分析研判選派干部實際表現，結合調研報告、群眾滿意度和取得實績對選派干部進行綜合考察。

抓牢嚴管厚愛“落腳點”，推動考用融合。探索干部考核激勵新模式，每季度末由區委組織部聯合區委黨校圍繞雙周大講堂授課內容設置考題，客觀檢驗選派干部理論學習情況。實踐鍛煉單位根據選派干部日常表現對其評價打分，著重考核干部有效推動工作能力、按時保質完成工作能力、干出階段性可量化的“顯績”和打基礎利長遠的“潛績”能力。結合考察組考察評價，量化考核成績，通過成績“晾曬”，辨別表現優、劣的“兩頭”干部。對表現較差的干部采取提醒談話、批評教育等方式，督促找準問題差距，及時整改，迎頭趕超。對攻堅克難、實績突出的干部納入后備干部管理庫，在評先評優、提拔使用、晉升職級等方面優先推薦，樹立起干事創業、奮發有為的鮮明導向，近三年提拔使用90后年輕干部14人。（喬紅星）